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Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Prix habituel €990,00 EUR
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Résumé de Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise

Cette formation est conçue pour vous aider à concrétiser votre idée d'entreprise : de l'évaluation et l'idéation, jusqu'à l'évaluation finale et la révision du projet. Elle passe par toutes les étapes nécessaires, y compris l'étude de marché, la détermination du business model et de la structure juridique, la gestion financière, la négociation, le marketing social et la communication, la définition des coûts et des KPIs et la préparation aux présentations.

Programme de formation

Ci-dessous, voici le programme du "contenu de formation: Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise". Le contenu de formation ci-dessous représente la structure du contenu. Le "support de formation Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise" quand à lui représente l'ensemble des éléments: contenu de formation, fichiers aux formats PPT, DOC, PDF et HTML, ... La thématique du support de formation est la suivante: Support de Formation RS6237 - Conduire un Projet de Création d'Entreprise. Le contenu de formation représente le fond, alors que le support de formation représente la forme.

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[Module1]
Titre=Evaluation et idéation
Lecon1=Comprendre l'importance de la cohérence de l'idée entrepreneuriale
Lecon2=Évaluer l'adéquation des compétences, ambitions et contraintes personnelles
Lecon3=Déterminer le profil client idéal
Lecon4=Identification des personae cibles
Lecon5=Analyse des besoins de l'entreprise

[Module2]
Titre=Etude de marché
Lecon1=Introduction aux études de marché quantitatives
Lecon2=Techniques pour réaliser des études de marché qualitatives
Lecon3=Analyse et interprétation des résultats d'études de marché
Lecon4=Niveaux et types de concurrence
Lecon5=Segmentation et ciblage du marché

[Module3]
Titre=Business Model et Structure Juridique
Lecon1=Concepts clés pour l'ébauche d'un Business Model
Lecon2=Développement de plans de Marketing et de Vente
Lecon3=Choisir une forme juridique appropriée pour votre entreprise
Lecon4=Détermination de la structure organisationnelle appropriée
Lecon5=Réalisation des démarches d’immatriculation

[Module4]
Titre=Gestion Financière
Lecon1=Fondamentaux de l'évaluation de la rentabilité financière de l'entreprise
Lecon2=Analyse des dispositifs financiers possibles
Lecon3=Recherche de sources d'aide financière pour la création d'entreprise
Lecon4=Création d'un plan financier et de trésorerie
Lecon5=Gestion efficace de la trésorerie

[Module5]
Titre=Négociation et Risques
Lecon1=Principes de la négociation efficace
Lecon2=Stratégies pour réduire les risques financiers
Lecon3=Gestion des conflits dans l'entreprise
Lecon4=Prise de décision efficace
Lecon5=Techniques de négociation

[Module6]
Titre=Communication et Marketing Social
Lecon1=Sélection des outils de communication appropriés
Lecon2=Principes de l'utilisation efficace des réseaux sociaux pour les entreprises
Lecon3=Création d'une stratégie efficace de marketing sur les réseaux sociaux
Lecon4=Notions de base du branding et de l'image de marque
Lecon5=Principes de la conception de campagne de communication

[Module7]
Titre=Financement et Coût
Lecon1=Estimation des coûts de lancement du projet
Lecon2=Gérer et évaluer les coûts
Lecon3=Comprendre le concept du retour sur investissement
Lecon4=Stratégies pour le financement de votre entreprise
Lecon5=Analyse de rentabilité simplifiée

[Module8]
Titre=Performance et Indicateurs
Lecon1=Introduction aux principaux indicateurs de performance (KPIs)
Lecon2=Comment définir des KPIs pour votre entreprise
Lecon3=Analyse des KPIs et prise de décision
Lecon4=Mettre en place un tableau de bord de gestion
Lecon5=Principes de la mesure de la performance

[Module9]
Titre=Préparation à la Présentation
Lecon1=Comment concevoir une présentation persuasive
Lecon2=Elaboration d'un argumentaire de présentation
Lecon3=Techniques pour donner une présentation efficace
Lecon4=Préparation pour des questions et objections potentielles
Lecon5=Gestion du stress et de l'anxiété avant la présentation

[Module10]
Titre=Evaluation et Revue Finale
Lecon1=Révision des concepts clés du business model
Lecon2=Evaluation des compétences acquises
Lecon3=Préparation du plan d'action pour les prochains pas
Lecon4=Revue des défis communs dans la création d'entreprise
Lecon5=Stratégies pour le succès à long terme.

  • Objectifs Pédagogiques

    Acquérir les bases pour évaluer une idée d'entreprise et déterminer le profil de clientèle idéal.
    Objectif1_Lessons=Module1:Lecon1, Module1:Lecon3

    Objectif2=Comprendre et maitriser l'étude de marché tant au niveau quantitatif que qualitatif.
    Objectif2_Lessons=Module2:Lecon1, Module2:Lecon2, Module2:Lecon3

    Objectif3=Concevoir et développer un business model, définir un plan marketing et de vente, et déterminer la structure juridique de l'entreprise.
    Objectif3_Lessons=Module3:Lecon1, Module3:Lecon2, Module3:Lecon3, Module3:Lecon4

    Objectif4=Comprendre les fondamentaux de la gestion financière, de la recherche de financements et de la structuration d'un plan financier.
    Objectif4_Lessons=Module4:Lecon1, Module4:Lecon2, Module4:Lecon3, Module4:Lecon4

    Objectif5=Acquérir les techniques et les principes de la négociation et de la gestion des conflits.
    Objectif5_Lessons=Module5:Lecon1, Module5:Lecon2, Module5:Lecon3

    Objectif6=Concevoir une stratégie de communication et de marketing social efficaces.
    Objectif6_Lessons=Module6:Lecon1, Module6:Lecon2, Module6:Lecon3

    Objectif7=Considérer le financement du projet, en estimer les coûts et comprendre le concept du retour sur investissement.
    Objectif7_Lessons=Module7:Lecon1, Module7:Lecon3

    Objectif8=Apprendre à définir, analyser et utiliser les Indicateurs Clés de Performance (KPIs).
    Objectif8_Lessons=Module8:Lecon1, Module8:Lecon2, Module8:Lecon3

    Objectif9=Acquérir les compétences pour mener à bien une présentation de projet persuasif.
    Objectif9_Lessons=Module9:Lecon1, Module9:Lecon3

    Objectif10=Evaluer les compétences acquises et être capable de préparer un plan d'action pour l'avenir.
    Objectif10_Lessons=Module10:Lecon2, Module10:Lecon3

  • Public Cible

    Personnes souhaitant démarrer une entreprise et ayant besoin d’une orientation dans la conduite de leur projet.
    Public_Cible2=Responsables d’équipes en startup à la recherche d’un développement compétent de leurs structures.
    Public_Cible3=Etudiants en commerce ou en entrepreneuriat intéressés par une expérience pratique.
    Public_Cible4=Managers de transition ou de repositionnement professionnel envisageant de lancer une entreprise.
    Public_Cible5=Chefs de petites entreprises qui veulent renforcer leurs compétences en gestion de projet.
    Public_Cible6=Personnels d’accompagnement et de suivi de projets entrepreneuriaux.
    Public_Cible7=Consultants indépendants qui visent à améliorer leurs compétences en gestion de projets.
    Public_Cible8=Professionnels du domaine RH, marketing, commercial, financier, intéressés par la création d'entreprise.
    Public_Cible9=Individus qui veulent développer une carrière en management de projet.
    Public_Cible10=Toute personne intéressée par l'étude de l'entrepreneuriat et la création d'entreprise.

  • Prérequis

    Avant de s'engager dans ce cours, il est souhaitable de posséder une attitude proactive, de l'enthousiasme pour l'entrepreneuriat et une idée de business à développer.

  • + d'informations?

    Pour toute information, n'hésitez pas à nous joindre! Nous sommes disponibles par email, téléphone, whatsapp, ...

    Contact 

Structure du support de Formation

  • 50 Leçons

    50 leçons réparties sur 10 modules, avec une très bonne couverture des différents concepts relatifs au sujet du support.

  • 10 quizzes

    10 quizzes de 5 question chacun, donc un quizz de 5 questions par module. Les bonnes réponses et les explications sont fournies.

  • 10 Études de cas

    10 études de cas avec proposition de résolution, donc une étude de cas par module, pour permettre aux apprenants de mettre en pratique leurs apprentissage.

  • 50 exercices

    50 énoncés d'exercices sont disponibles, donc 5 énoncés par module. Il s'agit ici d'exercices à effectuer en autonomie par les étudiants pour s'exercer de manière individuelle.

  • 30 icebreakers

    30 icebreakers (brise-glace) sont fournis pour stimuler la conversation entre apprenants. 10 icebreakers à utiliser en présentiel, 10 à utiliser en ligne synchrone, et 10 pour une formation en ligne asynchrone.

  • 10 Fiches de révision

    10 cheat sheets (feuilles de révision) sont aussi fournies. Pour chaque module, 5 points clés à retenir sont présentés. 50 points clés au total, pour faciliter la révision de vos apprenants.

  • TXT

    Tous les documents sont disponibles au format txt, facile à utiliser pour faire des copier/coller rapides et efficaces.

  • DOCX

    Les documents sont aussi disponibles au format docx, facile à personnaliser, et pratique pour distribuer aux étudiants.

  • PPTX

    Les documents sont aussi fournis au format pptx, facilement personnalisable, et pratique pour dérouler le contenu en classe.

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