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Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande

Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande

Prix habituel €495,00 EUR
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Résumé de Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande

La formation « RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande » est destinée à fournir aux participants les compétences nécessaires pour estimer les besoins humains, évaluer la charge de travail, planifier les horaires de travail et répartir les tâches au sein d’une unité marchande. Ce programme couvre également la gestion de la productivité horaire, la prévention des risques professionnels, la communication efficace et l’utilisation des outils de gestion et applicatifs, avec une attention particulière portée à l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail. Les participants apprendront à mettre en œuvre des méthodes d'optimisation et à suivre les performances pour répondre aux besoins commerçants tout en garantissant un environnement de travail sain et productif.

Programme de formation

Ci-dessous, voici le programme du "contenu de formation: Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande". Le contenu de formation ci-dessous représente la structure du contenu. Le "support de formation Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande" quand à lui représente l'ensemble des éléments: contenu de formation, fichiers aux formats PPT, DOC, PDF et HTML, ... La thématique du support de formation est la suivante: Support de Formation RNCP38676CP08 - Manager d'Unité Marchande: Planifier et Coordonner l'Activité de l'Équipe de l’Unité Marchande. Le contenu de formation représente le fond, alors que le support de formation représente la forme.

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[Module1]
Titre=Estimer et Prévoir les Besoins Humains
Lecon1=Analyse des besoins en ressources humaines
Lecon2=Techniques d'estimation de la charge de travail
Lecon3=Facteurs influençant les besoins en personnel
Lecon4=Alignement des besoins humains avec les objectifs commerciaux
Lecon5=Outils et logiciels d'estimation des besoins humains

[Module2]
Titre=Évaluation de la Charge de Travail
Lecon1=Principes de base de l’évaluation de la charge de travail
Lecon2=Méthodes d’évaluation qualitative et quantitative
Lecon3=Utilisation des indicateurs de performance
Lecon4=Prévision des pics et creux d'activité
Lecon5=Redéfinition des rôles et responsabilités

[Module3]
Titre=Planification des Horaires de Travail
Lecon1=Réglementation sur le temps de travail
Lecon2=Équilibrer les horaires et éviter le surmenage
Lecon3=Outils de planification horaire
Lecon4=Gestion des congés et absences
Lecon5=Communication des plannings à l’équipe

[Module4]
Titre=Répartition des Tâches
Lecon1=Principes de la répartition équitable des tâches
Lecon2=Réglementation sur la distribution des tâches
Lecon3=Optimisation de la répartition pour la productivité
Lecon4=Suivi et ajustement des tâches
Lecon5=Évaluation de la performance des tâches réparties

[Module5]
Titre=Gestion de la Productivité Horaire
Lecon1=Calcul des indicateurs de productivité
Lecon2=Techniques d'optimisation de la productivité
Lecon3=Suivi des performances en temps réel
Lecon4=Analyse fréquente des données de productivité
Lecon5=Mise en place de pratiques efficientes

[Module6]
Titre=Prévention des Risques Professionnels
Lecon1=Identification des risques au travail
Lecon2=Évaluation des dangers et enjeux
Lecon3=Principes généraux de prévention
Lecon4=Mise en œuvre des mesures de prévention
Lecon5=Suivi des indicateurs de santé et sécurité

[Module7]
Titre=Communication et Gestion des Plannings et Activités
Lecon1=Techniques de communication interpersonnelle
Lecon2=Mise en place d'un système d'information efficace
Lecon3=Transmettre des objectifs et consignes clairement
Lecon4=Rendre compte et faire des propositions correctives
Lecon5=Communication avec la hiérarchie et les équipes

[Module8]
Titre=Utilisation des Outils de Gestion et Applicatifs
Lecon1=Outils de gestion des ressources humaines
Lecon2=Outils bureautiques spécialisés
Lecon3=Logiciels de planification et suivi des tâches
Lecon4=Techniques de gestion du temps
Lecon5=Traitement des informations et actions correctives

[Module9]
Titre=Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail
Lecon1=Règles d'hygiène en réserve et surface de vente
Lecon2=Réglementation du temps de travail et des congés
Lecon3=Facteurs de risques psychosociaux
Lecon4=Enjeux et acteurs de la prévention
Lecon5=Indicateurs de santé et sécurité au travail

[Module10]
Titre=Organisation et Planification des Tâches
Lecon1=Techniques d'organisation et gestion des tâches
Lecon2=Création d'un rétroplanning efficace
Lecon3=Suivi et ajustement des activités
Lecon4=Délégation des tâches et contrôle de performance
Lecon5=Intégration de la QVT dans son management

  • Objectifs Pédagogiques

    Estimer avec précision les besoins en ressources humaines en fonction des objectifs commerciaux
    Évaluer quantitativement et qualitativement la charge de travail de l’unité marchande
    Planifier les horaires de travail en conformité avec les réglementations en vigueur
    Répartir les tâches de manière équitable pour optimiser la productivité de l’équipe
    Suivre et analyser les performances en temps réel pour ajuster les actions
    Prévenir les risques professionnels en mettant en œuvre les mesures de prévention adéquates
    Améliorer la communication interpersonnelle au sein de l’équipe et avec la hiérarchie
    Utiliser efficacement les outils de gestion des ressources humaines et de planification
    Assurer des conditions de travail sécurisées et hygiéniques
    Intégrer la qualité de vie au travail (QVT) dans le management quotidien

  • Public Cible

    Managers d’unités marchandes souhaitant améliorer leurs compétences en gestion d’équipe
    Responsables de magasins désireux de mieux planifier et coordonner les activités de leur personnel
    Chefs de rayon recherchant des techniques d’optimisation de la productivité
    Candidats à des postes de management dans le secteur du commerce de détail
    Professionnels de la grande distribution voulant renforcer la communication au sein de leurs équipes
    Superviseurs de ventes ayant besoin de mieux comprendre la gestion des risques professionnels
    Gérants de franchises souhaitant assurer une gestion efficiente des ressources humaines
    Employés en voie de promotion vers des rôles de gestion d’équipes marchandes
    Formateurs et consultants dans le domaine du management commercial
    Étudiants en management commercial ou en gestion de la distribution souhaitant acquérir des compétences pratiques en organisation et planification

  • Prérequis

    Compétences de base en gestion d'équipe
    Connaissances fondamentales en commerce et vente
    Expérience préalable dans une fonction liée au management
    Compréhension des concepts de productivité et d’efficacité
    Notions de base en réglementations sur le travail (temps de travail, sécurité)
    Capacité à utiliser des outils bureautiques et logiciels de planification
    Compétences de communication
    Capacité à évaluer et analyser des données quantitatives
    Sens de l'organisation et de la coordination du travail
    Volonté d’apprendre et de mettre en œuvre des techniques de prévention des risques pour les employés

  • + d'informations?

    Pour toute information, n'hésitez pas à nous joindre! Nous sommes disponibles par email, téléphone, whatsapp, ...

    Contact 

Structure du support de Formation

  • 50 Leçons

    50 leçons réparties sur 10 modules, avec une très bonne couverture des différents concepts relatifs au sujet du support.

  • 10 quizzes

    10 quizzes de 5 question chacun, donc un quizz de 5 questions par module. Les bonnes réponses et les explications sont fournies.

  • 10 Études de cas

    10 études de cas avec proposition de résolution, donc une étude de cas par module, pour permettre aux apprenants de mettre en pratique leurs apprentissage.

  • 50 exercices

    50 énoncés d'exercices sont disponibles, donc 5 énoncés par module. Il s'agit ici d'exercices à effectuer en autonomie par les étudiants pour s'exercer de manière individuelle.

  • 30 icebreakers

    30 icebreakers (brise-glace) sont fournis pour stimuler la conversation entre apprenants. 10 icebreakers à utiliser en présentiel, 10 à utiliser en ligne synchrone, et 10 pour une formation en ligne asynchrone.

  • 10 Fiches de révision

    10 cheat sheets (feuilles de révision) sont aussi fournies. Pour chaque module, 5 points clés à retenir sont présentés. 50 points clés au total, pour faciliter la révision de vos apprenants.

  • TXT

    Tous les documents sont disponibles au format txt, facile à utiliser pour faire des copier/coller rapides et efficaces.

  • DOCX

    Les documents sont aussi disponibles au format docx, facile à personnaliser, et pratique pour distribuer aux étudiants.

  • PPTX

    Les documents sont aussi fournis au format pptx, facilement personnalisable, et pratique pour dérouler le contenu en classe.

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