Support de Formation RNCP38575CP01 - Responsable de Petite ou Moyenne Structure: Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

[Module1]
Titre=Collecter des informations à l'externe
Lecon1=Comprendre l'importance de la veille externe
Lecon2=Identifier les sources d'informations professionnelles
Lecon3=Utiliser les observatoires et les bases de données sectorielles
Lecon4=Repérer les tendances du marché et de l'environnement
Lecon5=Collecter des informations sur les concurrents et les partenaires

[Module2]
Titre=Établir des diagnostics de l'environnement de la structure
Lecon1=Analyser l'environnement économique et institutionnel
Lecon2=Appliquer la méthode PESTEL pour l'analyse macro-environnementale
Lecon3=Identifier les opportunités et les menaces externes
Lecon4=Évaluer l'impact des évolutions technologiques sur la structure
Lecon5=Comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale de l'entreprise

[Module3]
Titre=Identifier les acteurs clés de l'environnement de la structure
Lecon1=Reconnaître les rôles des acteurs de l'économie sociale et solidaire
Lecon2=Comprendre l'organisation des chambres consulaires et des administrations
Lecon3=Identifier les partenaires stratégiques et institutionnels
Lecon4=Cultiver les relations avec les acteurs économiques
Lecon5=Créer et entretenir un réseau professionnel

[Module4]
Titre=Dresser un état des lieux interne de la structure et de ses différentes fonctions
Lecon1=Analyser la structure organisationnelle interne
Lecon2=Évaluer les forces et les faiblesses internes
Lecon3=Examiner les processus internes et les flux de travail
Lecon4=Comprendre la culture d'entreprise
Lecon5=Identifier les besoins en ressources humaines et compétences

[Module5]
Titre=Analyser et faire la synthèse de l'information
Lecon1=Collecter et traiter les données internes et externes
Lecon2=Utiliser les outils d'analyse décisionnels
Lecon3=Synthétiser les informations pour la prise de décision
Lecon4=Présenter les analyses de manière claire et concise
Lecon5=Mettre en place des rapports d'aide à la décision

[Module6]
Titre=Mettre en œuvre des outils de veille stratégique
Lecon1=Comprendre les enjeux de la veille stratégique
Lecon2=Mettre en place des systèmes de surveillance de l'environnement
Lecon3=Utiliser des outils numériques pour la veille
Lecon4=Analyser les informations collectées pour anticiper les évolutions
Lecon5=Adapter la stratégie en fonction des résultats de la veille

[Module7]
Titre=Définir un plan d'action stratégique
Lecon1=Fixer des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme
Lecon2=Élaborer des plans d'actions réalistes et réalisables
Lecon3=Allouer les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan
Lecon4=Communiquer le plan stratégique aux parties prenantes
Lecon5=Suivre et évaluer la mise en œuvre du plan d'action

[Module8]
Titre=Organiser la structure selon des principes d'éthique et de responsabilité environnementale
Lecon1=Comprendre les concepts d'éthique et de déontologie en entreprise
Lecon2=Intégrer les principes de la responsabilité sociétale dans la gestion
Lecon3=Respecter les normes environnementales et sociales
Lecon4=Promouvoir une culture d'entreprise éthique
Lecon5=Assurer la conformité aux réglementations fiscales et sociales

[Module9]
Titre=Communiquer avec les fonctions supports et les instances de gouvernance
Lecon1=Identifier les fonctions supports internes
Lecon2=Établir une communication efficace avec les services supports
Lecon3=Participer activement aux réunions de gouvernance
Lecon4=Présenter les stratégies et projets aux instances décisionnelles
Lecon5=Négocier et influencer les décisions stratégiques

[Module10]
Titre=Travailler en mode projet et gérer les risques liés à la fonction de dirigeant
Lecon1=Comprendre les principes du management de projet
Lecon2=Organiser le travail en mode projet
Lecon3=Identifier et gérer les risques professionnels civils et pénaux
Lecon4=Assurer la sécurité numérique de la structure
Lecon5=Mettre en place des processus pour la continuité d'activité