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Support de Formation RS5579 - Création d’entreprise : Construire un projet entrepreneurial durable

Support de Formation RS5579 - Création d’entreprise : Construire un projet entrepreneurial durable

Cette formation vise à offrir aux futurs entrepreneurs les compétences nécessaires pour concevoir et développer un projet entrepreneurial durable. Elle couvre l'ensemble des étapes de la création d'entreprise, de l'analyse du marché à la présentation du business plan, en passant par le choix de la forme juridique, la gestion des aspects financiers et l'élaboration de stratégies opérationnelles.
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Programme du Support de Formation

Ci-dessous, voici le programme du "contenu de formation: Support de Formation RS5579 - Création d’entreprise : Construire un projet entrepreneurial durable". Le contenu de formation ci-dessous représente la structure du contenu. Le "support de formation Support de Formation RS5579 - Création d’entreprise : Construire un projet entrepreneurial durable" quand à lui représente l'ensemble des éléments: contenu de formation, fichiers aux formats PPT, DOC, PDF et HTML, ... La thématique du support de formation est la suivante: Support de Formation RS5579 - Création d’entreprise : Construire un projet entrepreneurial durable. Le contenu de formation représente le fond, alors que le support de formation représente la forme.

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[Module1]
Titre=Comprendre le projet entrepreneurial et son contexte
Lecon1=Définir le concept d'entrepreneuriat et ses enjeux
Lecon2=Identifier les motivations et les compétences du porteur de projet
Lecon3=Analyser les tendances économiques et sociales influençant le projet
Lecon4=Reconnaître les opportunités et les menaces du macro-environnement
Lecon5=Évaluer les ressources initiales disponibles pour le projet

[Module2]
Titre=Analyser le marché et l'environnement concurrentiel
Lecon1=Réaliser une étude de marché approfondie
Lecon2=Identifier les segments de clientèle et leurs besoins
Lecon3=Analyser la concurrence directe et indirecte
Lecon4=Utiliser les outils d'analyse stratégique pour positionner le projet
Lecon5=Déterminer le positionnement stratégique du projet

[Module3]
Titre=Définir la vision, la mission et la stratégie de l'entreprise
Lecon1=Élaborer la vision à long terme de l'entreprise
Lecon2=Formuler la mission et les valeurs de l'entreprise
Lecon3=Déterminer les objectifs stratégiques à court et moyen terme
Lecon4=Intégrer les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
Lecon5=Aligner la stratégie générale avec la mission et la vision

[Module4]
Titre=Concevoir le business model différenciant et viable
Lecon1=Comprendre les composantes d'un business model
Lecon2=Utiliser le Business Model Canvas pour structurer le projet
Lecon3=Identifier les propositions de valeur uniques
Lecon4=Déterminer les canaux de distribution et de communication
Lecon5=Valider la viabilité du business model auprès du marché cible

[Module5]
Titre=Définir les offres et les flux de revenus
Lecon1=Concevoir les produits ou services offerts
Lecon2=Fixer les prix en fonction des coûts et de la valeur perçue
Lecon3=Identifier les sources de revenus potentielles
Lecon4=Élaborer les stratégies de commercialisation
Lecon5=Planifier le développement des offres sur le long terme

[Module6]
Titre=Choisir la forme juridique et les aspects légaux de l'entreprise
Lecon1=Comparer les différents statuts juridiques possibles
Lecon2=Comprendre les implications fiscales de chaque statut
Lecon3=Analyser la responsabilité juridique du dirigeant
Lecon4=Connaître les démarches administratives de création d'entreprise
Lecon5=Sélectionner la forme juridique la plus adaptée au projet

[Module7]
Titre=Élaborer les stratégies opérationnelles
Lecon1=Développer le plan de production ou de prestation de services
Lecon2=Organiser la structure interne de l'entreprise
Lecon3=Concevoir la stratégie marketing et communication
Lecon4=Mettre en place la stratégie commerciale
Lecon5=Définir les processus et indicateurs de performance

[Module8]
Titre=Traduire les stratégies en ressources humaines, techniques et financières
Lecon1=Identifier les besoins en ressources humaines
Lecon2=Planifier les investissements techniques nécessaires
Lecon3=Évaluer les coûts opérationnels et les charges fixes
Lecon4=Optimiser le rapport coût-performance des ressources
Lecon5=Prévoir les besoins en fonds de roulement

[Module9]
Titre=Établir le budget prévisionnel et choisir les modes de financement
Lecon1=Élaborer le compte de résultat prévisionnel sur trois ans
Lecon2=Construire le plan de trésorerie prévisionnel
Lecon3=Réaliser le plan de financement initial et à moyen terme
Lecon4=Analyser la rentabilité et la solvabilité du projet
Lecon5=Identifier et choisir les sources de financement adaptées

[Module10]
Titre=Préparer et présenter le business plan
Lecon1=Structurer le business plan selon les normes professionnelles
Lecon2=Rédiger le résumé exécutif percutant
Lecon3=Synthétiser les informations clés pour le business plan
Lecon4=Préparer la présentation orale du projet
Lecon5=Maîtriser les techniques de communication pour convaincre les partenaires financiers

  • Objectifs Pédagogiques

    Un support de formation pour une formation qualiopi doit répondre à certains critères. Notamment, il doit mentionner clairement les objectifs pédagogiques.

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    Comprendre le concept d'entrepreneuriat et ses enjeux actuels.
    Identifier et analyser les opportunités et menaces du macro-environnement.
    Réaliser une étude de marché approfondie pour définir un positionnement stratégique.
    Formuler la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise.
    Concevoir un business model différenciant et viable à long terme.
    Définir les offres de produits ou services et élaborer des stratégies de tarification.
    Comparer les options juridiques pour choisir la structure légale appropriée.
    Élaborer des stratégies opérationnelles efficaces et durables.
    Planifier les ressources financières, humaines et techniques nécessaires au projet.
    Préparer un business plan convaincant pour les partenaires financiers.

  • Public Cible

    Les futurs entrepreneurs désireux de lancer leur propre entreprise.
    Les étudiants en commerce ou gestion souhaitant approfondir leur compréhension des projets entrepreneuriaux.
    Les professionnels en reconversion intéressés par la création d'entreprise.
    Les dirigeants de petites entreprises cherchant à structurer leur projet de manière durable.
    Les managers d'équipes souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet.
    Les consultants en entreprise cherchant à élargir leur offre de services.
    Les investisseurs curieux des processus de développement de projets entrepreneuriaux.
    Les freelances envisagent d'élargir leur activité en créant une entité formelle.
    Les formateurs désireux d'enrichir leur contenu pédagogique lié à l'entrepreneuriat.
    Les personnes intéressées par les nouvelles perspectives économiques et opportunités d'affaires.

  • Prérequis

    Posséder une connaissance de base en gestion d'entreprise.
    Avoir une compréhension générale des concepts économiques et financiers.
    Être motivé par l'idée de créer et gérer une entreprise durable.
    Avoir une capacité d'analyse critique et de résolution de problèmes.
    Être capable de travailler de manière autonome et en équipe.
    Disposer de compétences en communication orale et écrite.
    Avoir une connaissance des outils informatiques de base, tels que traitement de texte et tableurs.
    Être disposé à suivre rigoureusement les étapes du processus entrepreneurial.
    Posséder une ouverture d'esprit face aux nouvelles idées et opportunités.
    Être prêt à s'engager dans une formation intensive et interactive.

  • + d'informations?

    Pour toute information, n'hésitez pas à nous joindre! Nous sommes disponibles par email, téléphone, whatsapp, ...

    Contact 

Structure du support de Formation

Les supports de formation que nous produisons et commercialisons sont produits sous un format standard. Chaque support de formation est en fait un kit de formation qui contient différents éléments.

  • 50 Leçons

    50 leçons réparties sur 10 modules, avec une très bonne couverture des différents concepts relatifs au sujet du support.

  • 10 quizzes

    10 quizzes de 5 question chacun, donc un quizz de 5 questions par module. Les bonnes réponses et les explications sont fournies.

  • 10 Études de cas

    10 études de cas avec proposition de résolution, donc une étude de cas par module, pour permettre aux apprenants de mettre en pratique leurs apprentissage.

  • 50 exercices

    50 énoncés d'exercices sont disponibles, donc 5 énoncés par module. Il s'agit ici d'exercices à effectuer en autonomie par les étudiants pour s'exercer de manière individuelle.

  • 30 icebreakers

    30 icebreakers (brise-glace) sont fournis pour stimuler la conversation entre apprenants. 10 icebreakers à utiliser en présentiel, 10 à utiliser en ligne synchrone, et 10 pour une formation en ligne asynchrone.

  • 10 Fiches de révision

    10 cheat sheets (feuilles de révision) sont aussi fournies. Pour chaque module, 5 points clés à retenir sont présentés. 50 points clés au total, pour faciliter la révision de vos apprenants.

  • TXT

    Tous les documents sont disponibles au format txt, facile à utiliser pour faire des copier/coller rapides et efficaces.

  • DOCX

    Les documents sont aussi disponibles au format docx, facile à personnaliser, et pratique pour distribuer aux étudiants.

  • PPTX

    Les documents sont aussi fournis au format pptx, facilement personnalisable, et pratique pour dérouler le contenu en classe.

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